新闻资讯
2017年12月23日至24日,总公司召开了二O一八年工作研讨会,总公司领导、各子公司负责人、总公司部门经理、铜鑫公司各基层生产单位及明达公司负责人参加了会议。 会议由王总主持。王总首先对总公司二O一七年生产经营及安全工作所取得的业绩给予了高度评价,称其为“历史上业绩最好的一年”。王总还对这次研讨会拟定了四个命题:一是如何全面推进依法依规管理企业,切实提升企业软实力;二是如何加强企业执行力的督察力度,使企业决策落到实处;三是如何加强企业党建工作,充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用,为生产经营保驾护航;四是如何全面提高铜鑫公司安全生产管理水平,努力打造行业标杆。 会上,铜鑫公司、凤矿公司、工程公司三家子公司分别作了重点发言,简要汇报了在过去的一年所取得的生产经营业绩、安全管理成效和在管理工作中的创新和亮点。随后,参会人员紧紧围绕王总提出的四个命题,畅所欲言,献计献策,表现出较高的管理水平和参政议政能力。 在听取了大家的发言后,王总作总结性讲话。王总要求,各级管理者要强化责任感和使命感,要以积极的心态和必胜的信心,抓好工作落实,提升管理水平。王总还要求,近期要做好铜鑫公司搬迁后的调整工作,努力确保春节前的安全生产。