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“11·8”事故的发生，使目前总公司蒸蒸日上的发展态势产生重大挫折。为深刻汲取这起事故的惨痛教训，全面反思和查摆当下总公司安全工作存在的问题，并切实做到，不忘初心，朝着既定的企业发展愿景迈进，近日，王总分别在总公司安委会扩大会议、铜鑫公司安全生产调度会上，针对如何全面加强和改进总公司安全工作和各项企业管理，作出重要部署。 王总首先谈到，最近，国内接连发生重、特大安全事故，引起中央和各级政府的高度关注，并加大对安全工作的监管力度。总公司作为安全事故发生的企业，必然会列为上级安监主管部门重点检查的单位。因此，我们要以更加严格、更加细致、更加扎实的标准来抓好安全隐患的自查和整改工作。王总接着谈到，矿山作为高危风险行业，不同于自动化流水生产线，员工的操作失误，不仅影响到产品的质量，很大程度上还可能造成人员的伤害。因此，要改变以往的固有思维，在操作过程中，必须适时地跟上生产系统环境的变化，才能确保员工自身的安全。 在讲话中，王总强调，面对这起事故的发生，悲观、消极、恐惧、沮丧、懊悔，等等情绪，都无济于事。我们所能做的，只能是把这次重大挫折，当作我们管理者自身的人生历练和成长契机，深刻反思这起事故的经验教训，推进企业安全管理迈入科学化、规范化、系统化的轨道。 王总还明确指出，要全面反思“11·8”事故，加强和改进企业安全管理。首先，在引进新工艺或作出技术方案变更时，要广泛听取方方面面的意见，并用系统的理论和方式去考量，确保新工艺或技术方案的安全性。其次，在各部门和工区，要形成围绕安全生产的日常议事制度，部门或工区负责人和团队骨干，要经常采用“头脑风暴”的形式，就安全工作畅所欲言，献计献策，做到安全管理全方位覆盖，确保把事故消灭在萌芽状态。第三，要严格抓好安全生产操作规程和规章制度的贯彻执行。单纯地对员工进行安全宣传和教育还是远远不够的，要切实做到对各项安全管理制度的执行、执行、再执行。 最后，王总强调指出，“建平安矿山，创百年企业”是一项伟大的事业，在前进的征途上，不可能一帆风顺。需要我们面对挫折，不屈不挠，坚定地朝着既定的目标奋进。面对这次事故，我们绝不能妄自菲薄，心灰意冷，而要坚定信念，放下包袱，继续保持我们在过去安全管理中的成功经验和做法，并进一步提高和完善。我们相信：只要全公司上下同心协力，众志成诚，我们一定能实现总公司安全工作再创佳绩！
