新闻资讯
2015年11月27日至28日,总公司举办了管理人员安全培训班,各工区安全员参加了培训。 王德洲总经理作开班动员讲话。王总首先向大家简要阐述了当前企业面临的政治、经济形势。党的十八届五中全会提出,为实现“十三五”时期发展目标,破解发展难题,厚植发展优势,必须牢固树立创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念。同时,加快调结构转方式促升级是经济发展的永恒主题,是顺应发展大势、抢占新一轮竞争制高点的战略选择,是实现新常态下新发展的根本之举。 接着,王总概要回顾总结了今年以来总公司的经济发展态势。面对铜价持续低迷的严峻形势,铜主业产量创下了历史新高,凤矿和工程技术公司业绩骄人,在宏观经济下行压力持续增大的大环境中,保持了企业经济的平稳运行。 王总指出,总公司坚持企业发展成果惠及全体职工,与“五个发展”理念中的“共享发展”相契合;而做到企业发展可持续、并有盈利能力,就是最好的“调转促”。 在讲话中,王总提出,企业未来发展,必须把“安全、环保、绿色”放在重要位置上。在创建绿色矿山方面,我们已走在国内同行业的前列。因而,要坚持不懈地抓好安全工作。安全工作没有终点,只有起点。安全是今后必须付出巨大努力和丝毫不能小视的事情,尽管安全管理仅是企业管理的一项指标,但它是企业综合管理水平的一个反映。王总要求,必须让广大职工感受到市场的无情和风险,提高员工素质,提升企业的软实力,才能保障企业的生存和发展。 谈到如何抓好今后的安全工作,王总提出了三点明确要求。首先,要增强各级干部和全体职工的危机意识。我们虽然取得了安全生产十周年的好成绩,但成绩只表示过去,不能表示未来,只代表安全工作站在新的起点上,向更高的目标迈进。同时,做好安全工作,也使我们的矿工生活得更有尊严。其次,要教育广大职工珍惜当下的工作和生活环境,并做到爱岗敬业。在面对经济严冬、企业普遍不景气的形势下,我们的岗位显得弥足珍贵,要倍加热爱,努力做到感恩企业、报效企业。第三,要形成“讲规程、守纪律、扬文化”的浓厚氛围。安全工作必须做到依法治企,依法行政,法就是规程、规定和规章。严格管理是企业管理的精髓和硬道理,离开了严格管理,一切无从谈起。各级管理者对自己和下属都必须讲规程、守纪律,不仅要做好工作、完成指标,更要把队伍带好,这是衡量干部有责任、有担当的体现。总公司企业文化是我们自己提炼出来的,更适合企业实际。“集体主义”、“团队利益”是我们企业文化的精髓和立足点。每个人都必须依靠企业这个团队,才能实现自身的价值。另外,每个管理者都要严以律己,廉洁从业,绝不能牟取在制度以外的任何利益。 培训班上,还就安全生产法、环境保护、职业卫生等内容聘请市安监局和环保局专家进行了专题培训;并观看了安全事故案例警示电教片。最后,举行了培训结业考试。 本次培训,由总公司安委办具体组织和落实。