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7月31日下午，总公司在501会议室召开了本年度第二次安委会会议。 会上，首先由安委会办公室主任陈其付带领大家学习了《关于加强安全生产诚信体系建设的指导意见》、《用人单位职业病危害防治八条规定》、《关于废止和修改劳动防护用品和安全培训等领域十部规章的决定》、《关于做好防暑降温工作的通知》，并总结了上半年总公司安全生产工作，部署了第三季度重点安全工作。 今年上半年，总公司未发生生产安全事故，安全生产形势平稳。总公司实现了安全生产十周年，并开展了庆祝活动；开展了以“加强安全法制、保障安全生产”为主题的“安全生产月”活动；开展了岗位安全风险辨识与公告活动；举行了尾矿库及地质灾害防汛应急演练；炸药库环境影响评价通过了市环保局组织的专家评审，炸药库取得了国有土地使用证；实现了炸药直供，降低了成本，减少了采购程序和环节。第三季度面临高温和多雨，要切实抓好防暑降温；继续做好防汛工作；开展炸药库现状安全评价和职业卫生现状评价工作；举办爆破作业人员和安全管理人员培训班；针对专家提出的问题进行整改。 王德洲总经理对二季度安全工作进行了系统分析与评价，并就开展好下一步安全工作提出三点要求：一是广大干部职工要有“生于忧患，死于安乐”的危机意识。对于未来，最大的安全隐患就是长周期的安全生产导致职工安全思想的麻痹，我们不能因为取得了一定的安全成果，就有了“松口气”的思想，要知道一场事故就有可能给企业带来灭顶之灾，因此，我们要加强安全宣传，居安思危，牢固树立职工的安全意识。二是要继续坚持这几年用过的，行之有效的安全管理手段和举措。今年上半年开展的“互查”、“安全展板”都是很好的举措，我们常年坚持的领导带班制度、周末督查制度、轮回宣传管理经验等，力求做到在时间和空间上不留死角，这些都是我们应当延续下去的好经验。三是要加强安全管理上的创新。过去十年的安全成就证明了我们这些年的管理是卓有成效的，未来十年，我们如何保持佳绩，这就要求我们在安全管理上要有所创新，安全管理的创新又体现在安全形式上的创新，这对于我们管理人员来说，是一项需要长期思考的新课题。
