总公司召开2022年工作研讨会

2022年元月24日上午，总公司在铜鑫公司生产调度会议室召开了二O二二年工作研讨会。总公司班子成员、各子公司负责人及副主任工程师以上管理人员参加了会议。

会议由党委副书记、总经理高信富主持。首先，由各子公司和各职能部门负责人作汇报发言，重点汇报各子公司二O二一年度工作业绩、管理亮点、存在问题和二O二二年工作打算。总公司领导班子成员也在会上发言，就各自分管领域工作进行了回顾，并就当前总公司形势及今后发展发表了观点，提出了建议。最后，高总对现状进行了研判，他谈到，由于矿权延续受阻，总公司当下面临着十分严峻的形势，铜鑫公司90%以上职工失去了工作岗位，总公司实力在不断下降，缺少了企业安定的支撑，所有的措施都在力保企业生存，职工收入和福利在大幅下降。他还要求，各级干部要把当前企业形势及总公司意图原原本本地传达到每个职工。主要就是要确保总公司资金链不断，确保总公司能长期生存下去。高总强调指出，目前，要着重抓好三项工作：一是稳定；二是增收；三是矿权延续推进工作。并对二O二二年的主要工作进行了部署：一是加大对矿权延续工作的推进力度；二是铜鑫公司做好排水、提升等系统维护工作，确保安全无差错；三是稳步推进尾矿库的销库工作；四是凤矿公司努力争取获得50米平台深部资源；五是凤矿积极优化矿石销售模式，要做到充分市场化；六是凤矿要切实加强对龙泽源公司的管理；七是工程公司要积极拓展市场，加强项目管理，提高利润率，提前谋划好新增项目的实施，抓好内部管控工作；八是龙泽源公司要拓展原料来源渠道，充分释放产能，摊销固定成本，并加强内部管理，积极寻求战略合作机会；九是物业公司要提高管理水平，提高生存能力和服务水平，积极推进物业管理社会化，要制定目标，逐步实施；十是房产公司要认真做好清理债权债务和注销工作。最后，高总对年前工作作了明确要求，铜鑫公司要以安全稳定为主，关键岗位不能有丝毫松懈，下井作业人员要实施安全确认；其它各子公司自主安排；年前各单位和部门要做好防疫、安全、消防和保卫等各项工作。