总公司召开2021年工作研讨会

2020年12月30日至31日，总公司在铜鑫公司生产调度会议室召开了2021年工作研讨会。总公司领导班子成员，铜鑫公司、凤矿公司、工程公司、龙泽源公司、物业公司等子公司领导和工区（厂）长和部门经理参加了会议。

本次工作研讨会召开的形式不同于以往，会前由总公司下发文件，要求参会人员按拟定的议题准备发言材料：一是对于总公司未来五年发展的建议，二是如何进一步加强子公司自主经营管理和总公司集团管控；三是如何完善人事政策、制度，缓解干部队伍接替矛盾，解决人才引进难及人员流失问题，四是铜鑫公司矿权延续危机，引发你有哪些思考；五是对总公司党委如何围绕生产经营切实开展党建工作的建议等方面。

会上，参会人员对照上述议题，深入思考，结合各自的管理范围和管理经验，各抒己见，进言献策。高总在听取了大家的发言后，作了总结性讲话。高总强调，通过这次会议，要让我们面对当前企业的严峻形势，达成共识，集思广益，切实解决好企业在内部冲突和外部环境两大方面存在的突出问题和矛盾。高总还指出，二O二O年年初以来，总公司遇到了建矿以来前所未有的困难和危机，但我们紧紧团结广大干部职工，共克时艰，顺利取得了新冠疫情防控和复工复产的阶段性胜利。二O二O年上半年，铜鑫公司完成全年计划的五分之三，凤矿、工程、龙泽源等子公司生产和营收业绩均比去年增长，成绩来之不易；关于矿权延续工作，这个问题得到了滁州市委、市政府的高度重视和有关部门的鼎力支持，对于企业而言，这是一次危机，也是一次教训，我们要密切关注政策的动向，认真梳理和研判，及早谋划，稳妥操作，并做到管理流程顺畅和可控。在讲话中，高总还就如何化解企业当下的困境，指明了解决的路径：一是要树立信心，要以执著和韧性，扎实抓出工作成效；二是要树立责任意识，做到人人有为，人人担当；三是要树立大局意识，摒弃本位主义，以子公司的优势互补去抢占市场；四是充分发挥干部的带头作用，营造出积极进取的企业氛围；五是精准把握政策，改变传统观念，努力实现企业的“二次创业”。