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7月13日,总公司召开了专题会议,就如何提升各级干部的管理水平和能力,进行分享和交流。 会前,王总作了简短和动员讲话。他指出,总公司已进入良性发展阶段,十多年来,企业资产增值11倍,职工人均收入增长4.18倍。同时,员工人数在减少,管理者在增加。管理者的素质真正提高,才是推动企业发展的源动力。否则,企业发展不可持续。 会上,由齐保安、汤家才、赵岗分别作了重点发言。他们结合各自的管理工作实际,把日常积累的管理经验和感悟,上升到理性认识层面,与大家进行了交流和分享。 王总在认真听取三名管理者的发言过后,将他们分别以“思想型”、“魅力型”、“学习型”进行归纳和总结。王总指出,有思想、有魅力、有学习(的习惯),是值得每个管理者认真考量的问题。只有理解行动的意义和目的,执行起来才能不屈不挠。 接着,参会的管理者纷纷发言,谈到各自的管理体会,也对总公司提出不少有益的意见和建议。 最后,王总作总结讲话。他提出,要努力培养企业中高层对总公司的情怀。有情怀,才能有责任感和使命感。要把面临的所有困难和问题当作人生成长的必要过程,还要具有充分的危机意识和风险意识,只有这样,才能做到有韧性,有耐心,才能使企业长治久安。进而,我们正在进行的伟大事业才能无往而不胜,“建平安矿山,创百年企业”的宏伟愿景也才能最终实现。